2018年11月19日-21日，秦校长、蔡书记、王校长、徐校长带领督导评估处、教务处、产学处、学发处负责人到四个系部进行期中督导，同时检查系部教育教学、产学等台账资料。

本次督导采用系部自我诊断汇报、校领导和有关职能部门外部诊断相结合的方式进行，各系部领导结合教育教学工作实际，从不同侧面汇报了开学以来各系部工作计划执行情况，特别在国际化、专业建设、校企合作、产教融合、顶岗实习、学生管理、团工作等方面的情况，对各自工作的不足和困惑进行了自我诊断，并提出了相应的改进措施。

督导组充分肯定了各系部的工作，并就他们提出的困难和问题，进行了认真地沟通与交流，指出了努力和改进的方向。在督导调研过程中，秦校长及督导组成员希望各系部在原有基础上，认真做好以下6个方面的工作：1、进一步加强专业建设，能起到领航作用；2、加强年轻骨干教师团队建设，充分发挥骨干教师的核心作用；3、深化产教融合，同时充分利用好现有的平台资源；4、加强系部文化建设，引领师生共同成长；5、加强教育教学的常规管理，提高课堂教学的有效性；6、加强班主任队伍的梯队建设，形成更多的骨干班主任，高级班主任和特级班主任。同时还必须全面推进教诊改工作，使全员参与教诊改，努力提高教学质量。督导组希望各职能部门要加强作风建设，加强与系部的交流和沟通，努力做好服务和保障工作。希望全校上下齐心协力，为幸福旅商建设作出应有的贡献。